首頁

“提質(zhì)增效、韌性發(fā)展”--2024年年終總結(jié)會(huì)暨2025年工作部署會(huì)圓滿落幕

發(fā)布時(shí)間：

2025-01-22

為更好地謀劃2025的工作，以“提質(zhì)增效、韌性發(fā)展”為主題的2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署會(huì)于1月18日在公司七樓會(huì)議室召開。公司董事長攜高管及各職能部門負(fù)責(zé)人和工段長職級(jí)以上的管理人員共63人參加此次會(huì)議，會(huì)議全面回顧公司2024年發(fā)展情況，安排部署2025年重點(diǎn)工作。

會(huì)議首先由銷售總監(jiān)王巍對(duì)2024年銷售及回款情況展開分析，對(duì)2025年銷售計(jì)劃和OKR進(jìn)行了解讀，提出2025年工作方案。隨后，質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、辦公室。膠塞廠等各部門負(fù)責(zé)人就各自板塊工作情況及發(fā)展思路進(jìn)行了匯報(bào)。公司副總夏漢橋就新形勢下海外市場2024年工作情況及2025年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。公司副總丁安華就膜業(yè)事業(yè)部2024年發(fā)展情況進(jìn)行了匯報(bào)并就2025年OKR分解情況進(jìn)行講解。蓋業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理游歸燕就蓋業(yè)事業(yè)部2025年工作情況進(jìn)行了部署，就生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)問題及針對(duì)性考核引導(dǎo)方案明確導(dǎo)向，細(xì)化了措施。

會(huì)議最后，董事長發(fā)表重要講話。圍繞“補(bǔ)齊短板、降本增效、加強(qiáng)考核、創(chuàng)新突破”四個(gè)方面對(duì)2024年工作進(jìn)行了總結(jié)，就2024年工作中存在的問題進(jìn)行了逐一解讀并提出了相應(yīng)的改進(jìn)要求。圍繞打贏“六大戰(zhàn)役”的工作核心，部署了2025生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，提出了2025年工作的總體要求：堅(jiān)持戰(zhàn)略定力、穩(wěn)中求進(jìn)、顆粒歸倉。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，要共識(shí)戰(zhàn)略、上下同心；共識(shí)目標(biāo)、利出一孔；共識(shí)策略、同頻共振。將溝通成本、決策成本、試錯(cuò)成本作為降本增效的核心。將合規(guī)建設(shè)、知識(shí)萃取、人員培養(yǎng)、績效體系完善作為2025年的專項(xiàng)工作來開展。董事長表示，創(chuàng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)30年，始終在迎向風(fēng)口和調(diào)整風(fēng)帆之間抉擇和努力，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境和新的周期，公司也遇到巨大挑戰(zhàn)。我們統(tǒng)一思想，是為了贏在未來，是為了應(yīng)對(duì)變化，跨越周期。業(yè)務(wù)上要守住底線，密切客戶合作關(guān)系的穩(wěn)定和延伸。在座的各位是我們的基礎(chǔ)，是利益共同體、命運(yùn)共同體、發(fā)展共同體，凝聚和培育新人和接班人不能停；要打造敏捷團(tuán)隊(duì)，積極向上，在發(fā)展中歷練，優(yōu)勝劣汰。